Vous gérez les finances d'une association, d'une PME ou d'une collectivité ? Ce programme vous donne les outils concrets pour structurer vos processus de contrôle, anticiper les risques et rendre des comptes avec clarté. Pas de théorie abstraite — juste des méthodes que vous appliquerez dès le lendemain.
On travaille sur vos propres documents, vos propres situations. Chaque module alterne exercices pratiques et retours d'expérience avec des formateurs qui ont passé des années à auditer, redresser ou piloter des organisations.
Prochaine session : septembre 2026
Audit et contrôle interne
Quinze ans en cabinet d'audit, puis huit ans comme contrôleur de gestion dans une fondation. Loïc a vu passer toutes les erreurs classiques — et quelques créatives aussi. Il aime partir de vrais cas problématiques et montrer comment démêler les situations complexes.
Gestion budgétaire publique
Ancienne responsable financière dans deux collectivités territoriales, Amélie connaît les contraintes du secteur public par cœur. Elle vous apprend à construire des tableaux de bord qui parlent vraiment aux élus ou aux conseils d'administration, sans jargon inutile.
Conformité et réglementation
Spécialiste des normes comptables et de la conformité, Céline a accompagné des dizaines d'organisations dans leur mise en conformité. Elle traduit les textes réglementaires en actions concrètes et vous évite les mauvaises surprises lors des contrôles.
Vous repartez avec une cartographie complète de vos flux financiers. On identifie ensemble les points de vulnérabilité, on met en place des procédures de validation et on définit qui fait quoi. Vous apprenez aussi à concevoir des contrôles proportionnés — ni trop légers, ni trop lourds.
3 journées intensivesComment lire un bilan sans se perdre dans les chiffres ? Comment repérer les signaux faibles avant qu'ils deviennent des problèmes ? Ce module vous donne les réflexes d'analyse et les ratios essentiels pour piloter avec confiance. On travaille sur des tableaux de bord personnalisés.
2 journées complètesUn rapport financier, ce n'est pas juste une obligation administrative — c'est un outil de dialogue. Vous apprenez à structurer vos présentations pour que chaque partie prenante comprenne l'essentiel rapidement. Exercices de restitution devant le groupe inclus.
2 journées avec cas pratiquesBudget qui dérape, financement qui tombe à l'eau, changement réglementaire surprise — on simule des scénarios réalistes et vous apprenez à réagir vite sans paniquer. Ce module inclut des exercices de crise et la construction de plans de continuité financière.
2 journées immersives
Maximum douze participants par session. Comme ça, on peut vraiment entrer dans le détail de vos situations spécifiques et ajuster les exercices en fonction des besoins du groupe.
Chaque module s'appuie sur des situations que les formateurs ont vécues — redressements comptables, audits difficiles, restructurations budgétaires. Vous apprenez à partir de vrais problèmes résolus.
Tous les modèles de documents, les trames Excel et les check-lists sont mis à disposition en version modifiable. Vous les adaptez ensuite à votre contexte professionnel.
Trois mois d'accès à un forum privé où vous pouvez poser vos questions aux formateurs quand vous appliquez les méthodes dans votre organisation. Réponses sous 48 heures garanties.
Les sessions de septembre 2026 affichent déjà complet pour quatre villes. Il reste quelques places pour les sessions d'octobre et novembre au Havre, Lyon et Bordeaux. Contactez-nous pour vérifier les disponibilités et recevoir le programme détaillé.
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